Comprendre l’Inde et comment travailler en confiance avec les partenaires indiens ?

Vous souhaitez que vos collaborateurs bénéficient d’une formation adaptée à leur contexte ? Voici quelques exemples des thèmes que nous pouvons aborder dans le cadre d’une formation sur-mesure.

BUT : Vous exercez une activité avec l’Inde ou vous souhaitez développer une activité avec l’Inde (acheter, vendre, sous-traiter ou vous implanter), et vous aimeriez être guidé pour réussir votre projet, sur le plan économique et humain.

PUBLIC : Ce séminaire s’adresse aux managers, chefs de projet, Ingénieurs commerciaux ou Techniciens appelés à dialoguer, négocier, travailler avec des équipes indiennes.


Le management interculturel franco-indien en quelques modules thématiques..

• La découverte de l’INDE
1 jour (en inter ou en intra)
Formation d’une journée ayant pour objectif de permettre aux participants d’acquérir un minimum de connaissances sur ce grand pays qu’est l’Inde et de leur donner la capacité de décrypter les différentes logiques culturelles dans leurs relations avec le monde indien.

Réussir en INDE
1 jour (en inter ou en intra)
Formation d’une journée plus spécifique replaçant les principes développés dans un contexte indien afin de gérer avec succès une équipe Franco-Indiennes ou Indienne et globalement être performant dans l’ensemble des relations professionnelles avec les Indiens.

• Comment travailler avec les indiens : décrypter les non-dits !
1 jour (en inter ou en intra)
Comprendre les modes de communication avec notamment :
– l’importance de la famille dans la vie professionnelle & sociale,
– on ne dit jamais « NON »,
– la notion de temps cyclique,
– hiérarchie et règles de communication,
– …

Diaspora et mondialisation : comment travailler efficacement avec les Indiens dans ce contexte
Conférence ou formation d’une 1/2 journée abordant les échanges internationaux et les perspectives indiennes dans les enjeux économiques Points clés : être performant dans l’ensemble des relations professionnelles avec les Indiens.